近日，为进一步做好国企改革“后半篇文章”，南昌市国资委二级调研员傅荣志带领企业改革改组科副科长吴名兴及科室同志，先后赴立博平台,立博官网、建投集团、市政集团、轨道集团、产投集团和交投集团，开展国企改革深化提升行动调研工作。
调研会上，各集团重要子企业主要领导汇报了本企业国企改革工作推进情况，详细介绍了企业的经营情况、国企改革主要经验做法、存在的问题以及下一步工作计划；各集团总部分管领导对集团国企改革工作的相关情况进行了补充汇报和总结，全面介绍了集团在国企改革方面的整体战略、特色亮点、取得的成效及集团新一轮深化改革推进计划。各集团及其重要子企业对即将开展的国企改革深化提升行动，提出建设性意见和合理化建议。
傅荣志充分肯定了各集团及其重要子企业在国企改革工作方面取的改革成果。他强调，一是紧扣改革任务、坚持理论学习，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革工作的系列重要讲话精神，学习习近平总书记视察江西重要讲话，落实中央、省、市关于国企改革的重要决策部署，以更大力度、更实举措，坚定不移地深化国企改革，不断增强企业的活力和核心竞争力。二是加强经验推广、突出特色亮点，收集改革过程中的先进经验做法并深入总结，建立长效机制，将优秀经验做法、先进改革成果穿透至各下属企业，通过改革促企业全面高质量的发展。三是关注深化提升、突出做强做专，重点关注本次深化提升行动新要求，深化提升新一轮国企改革工作，以高质量发展为导向，做强做优做大国有资本和国有企业，突出做强做专，强化企业核心功能使命担当。四是提升活力效率、实行分类改革，立足企业实际，注重企业个性，针对不同企业的改革发展和功能作用发挥，分层分类推进国企改革深化提升行动，不搞“一刀切”，鼓励精准化、差异化、个性化改革探索方向。围绕国企改革深化提升行动，立足自身特色，抢抓改革、创新、发展的新机遇，在南昌加快打造“一枢纽四中心”，落实省会引领战略中贡献南昌国资国企力量。
来源：企业改革改组科
