日前，集团召开“三化”转型工作推进会暨国企改革工作例会。集团党委委员、副总经理赖晓明出席并讲话，集团13家直属企业改革分管领导及部门负责人参加会议。
会议传达学习了省、市国资委国有企业“三化”转型工作推进会会议精神，国金公司、金控公司、金泰公司、物储公司就如何促进国有企业“三化”转型工作作了经验交流，会议就推进下一步工作进行了部署。会前，组织与会人员现场观摩了国金公司工业园区“三化”转型工作典型项目——中国（江西）针织服装创意产业园。
会议指出，深入推进国有企业改革深化提升行动，推动国有企业向实体化市场化效益化转型，是贯彻落实党的二十届三中全会精神的重大政治任务，是企业实现自身转型发展的必然要求。实体化是国有企业转型发展的基础，市场化是国有企业转型发展的有效途径，效益化是国有企业转型发展的最终目标。
会议强调，集团各直属企业要扎实推进改革发展各项工作。一要聚焦实体化。集团各直属企业要紧扣主责主业做大实体，优化布局做优资产，全力拓宽企业收入来源，增强企业发展后劲。二要聚焦市场化。集团各直属企业要坚持对标一流，积极推进机制改革，完善现代企业治理体系，激发企业的积极性、主动性和创造性。三是要聚焦效益化。集团各直属企业要立足高质量发展和企业发展实际，加强精益精细化管理，全面提升企业盈利能力。
会议要求，集团各直属企业要认真学习、领会国企改革“三化”会议精神，结合自身实际，把握国企改革的方向和目标。一要紧盯目标。紧盯“深化提升行动的80%任务目标、对标一流价值创造的100%任务目标”不动摇，加强调度，压实责任，确保顺利完成。二要加强宣传。及时总结、宣传“三化”转型中的好经验好做法，着力推动改革成果转化应用，营造浓厚改革氛围和良好环境。三要提前谋划。对照2025年的改革任务，提前谋划、布置好各项工作，为集团2025年国企改革深化提升行动的圆满收官贡献力量。
来源：市产投集团
