8月22日上午，南昌市国资委在市政公用集团召开下半年国企改革深化提升行动推进会暨第三季度国企改革工作例会、国企改革经验现场观摩交流会，市国资委二级调研员傅荣志出席并讲话。市属六大国有企业集团分管改革工作的领导及改革部门负责人，市国资委企业改革改组科相关同志参加了会议，会议由企业改革改组科副科长吴名兴主持。
会议现场观摩了市政公用集团“智慧市政”平台和智慧财务自助报账系统；市政公用集团总经理助理肖冀汇报交流了国企改革深化提升行动重点工作任务推进情况和近两年国企改革“一号工程”经验做法，南昌市农发集团和南昌市政检验集团分别汇报了国企改革整合重组及科技创新等方面取得的成效；各市属国企分别交流了目前国企改革深化提升行动进展、穿透基层工作、国企改革专班力量建设情况；市国资委企业改革改组科副科长吴名兴对国企改革深化提升行动下一步重点任务做了工作提示。
傅荣志在讲话中充分肯定了委属出资监管企业今年以来国企改革工作取得的成绩，就国企改革深化提升行动及下一步重点工作任务提出了明确要求。他指出，一要提高政治站位，强化责任担当。分管国企改革的各级领导干部和改革专班成员要充分学习《人民日报》刊发国务院国资委书记、主任张玉卓署名文章《深化国资国企改革》，贯彻落实党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的重大部署，深刻认识深化国资国企改革的战略意义，牢牢把握深化国资国企改革的原则要求，确保改革动作到位、效果显著。二要坚持多措并举，落实改革任务。始终坚持“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，切实强化责任感紧迫感，抢抓机遇乘势而上，全力打好主动仗，今年底前一定完成70%以上国有企业改革主体任务，自我加压力争完成80%，全力以赴抓好各项任务落实。三要穿透基层改革，确保落地见效。各市属国企要充分落实好联系点企业制度，全面推动下属企业改革工作，特别是三级企业，避免出现“上热、中温、下冷”的情况。要持续跟进联系点企业动态，加强对下属企业改革工作的指导和监督，确保与集团同步落实、同步完成。市属国企和县区国企要加大合作力度，市属国企的优秀改革经验要加大向县区推广的力度，为圆满完成国企改革年度工作任务，全面建设社会主义现代化南昌作出新的更大贡献。
来源：企业改革改组科
