为深入贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革的系列决策，加快推进我市国企改革三年行动落地落实，3月4日，市国资委党委委员、副主任傅荣志主持召开市国资委系统国企改革工作例会。市国资委九户出资监管企业分管领导和部门负责人参加了会议。

会议听取了九大集团2020年改革工作成效及2021年改革工作打算。市政公用集团通过综合运用“加减乘除”工作方法，坚持“一企一策，坚决不搞一刀切”的理念，取得了明显成效，有力促进了集团扭亏脱困转型升级，2020年完成所属企业扭亏72家，转让退出9家，清算注销8家，“处僵治困”工作平稳有序；工业控股开展了集团本部信息化改革，并推动留守企业一体化管理改革进程更好更快发展；城投集团加快推进转型发展，强化市场运营能力，积极试点混改，确保增强市场竞争力;旅游集团着力于构建新发展格局，围绕“6+N”改革发展思路，逐步完善内控体系建设，推进板块集团改革创新；轨道集团有效的推进了授权放权，逐步激发企业活力，优化组织绩效考核体系，激发工作热情干劲；国控汽车作为新成立的国有资本运营公司，聚焦精细化管理，打造高效执行文化，与专业团队、社会资本共同建设合资公司；产业集团在2020年成立了由集团董事长任组长的组织领导机构，全面完成了所属二级公司的公司制改制工作;水投公司通过市场化运作，收购了上市公司富春环保，借助不断变革来促进公司快速、健康地向前发展。此外，还成立了“水投大学”，通过内部人才整合，组建人才智库，为企业的长足发展提供人才储备。立博平台,立博官网在抗击疫情中充分彰显了国企担当，获得国务院有关部委发来的感谢信，并获得众多国家级媒体的点赞；

会上还学习了省国企改革领导小组印发的《江西省省属国有企业公司章程指引（试行）》（赣国企改革字﹝2021﹞1号）、《江西省省属国有企业混合所有制改革操作指引》（赣国企改革字﹝2021﹞2号）等文件。

傅荣志对各企业集团取得的成绩给予了充分的肯定。他指出，本次会议既是市国资系统国企改革工作例会，也是国资系统国企改革三年行动推进会，还是“学先进、抓落实、促改革”活动启动部署会。

傅荣志要求，各企业要围绕我市《国企改革三年攻坚行动方案（2020—2022年）》任务要求，组织人员成立专班，报市国资委备案；要对本企业制定的“三年行动”方案中的目标任务进行逐项细化，倒排时间节点，全力推进改革任务；要按照省国企改革领导小组印发的《江西省省属国有企业公司章程指引（试行）》（赣国企改革字﹝2021﹞1号）文件精神，于今年6月底前将本公司的章程修改完毕；要加大信息的宣传报送工作，积极参与“学先进、抓落实、促改革”活动，及时将本企业好的改革经验做法进行总结，并报送市国资委，力争形成全市性的改革经验。