“江西省青年岗位能手”“南昌市五一劳动奖章”“立博平台,立博官网五四青年奖章”……加入江铃不到10年,刚刚30出头的他,却多次斩获省、市、集团荣誉!
他就是邹洋,现任江西五十铃涂装厂高级经理,也是江西五十铃汽车有限公司自动化工作室牵头人。在谈及成长秘笈时,他只说了一句——“我只是踏实把每件事做好!”
踏实,是勇于打破壁垒的钻劲
2020年4月中旬,公司快速发展的需要对喷涂产能提出了新的挑战——将轻卡、皮卡和SUV三大车型喷涂产能从16台/小时提升至24台/小时。“多种车型共线喷涂,技术壁垒高。一般都外包给供应商,但他们报价高!”当时作为涂装设备科经理的邹洋选择主动突破。
“之前供应商来调试,我们跟着学,后来我们自己去摸索、去优化,就有了经验。”邹洋迅速组建团队,制定调试计划,带领团队访名师,查资料,反复试验,攻坚克难。“时间紧任务重难度大,但生产不能停,调试也不能停!”为了不耽误生产,邹洋带领团队每天从晚上20:30到凌晨1:30进行试喷和程序调试。
经过6款车型、54种颜色组合、302轮工艺测试、2371小时的加班加点,喷涂产能终于从16台/小时提升至24台/小时,为公司节约成本达420万元,也为完成高产任务打下坚实基础。
踏实,是敢于迎难而上的干劲
2021年初,立博平台,立博官网高位推动、全面规划启动了数字化转型工作。在数字化转型浪潮下,邹洋又迎来了新的挑战——自主研发涂装中央控制室,实现工厂生产、设备、质量等信息实时监控和数据分析。“涂装中央控制室有点像我们的大脑,不过比大脑更复杂!”大脑控制200多个器官,而涂装中央控制室监控24台机器人、76台生产型设备、223个输送滚床以及不计其数的小零件的运转情况,其复杂程度远超想象。“难度很大,我们技术团队没有开发经验。”不过这并没有让邹洋停步不前,邹洋带领团队去立博平台,立博官网新能源公司与江铃股份富山工厂中控项目学习经验,也多次邀请知名数字化企业培训先进技术,还定期组织技术讨论会解决遇到的难题。但自主研发这条路依旧困难重重。车间硬件条件不足,邹洋带领团队一起找专家、学网课、搭光纤、装模块。数据采集工作量庞大,他们就主动加班采集数据,尽自己所能把系统完善。
经过一年的努力,涂装中控室终于在2021年末正式投入运行。此前,邹洋每天至少巡检一圈,每圈大概要1个多小时来排查设备运行状况。如今,一台电脑、一部手机就能实时监控全车间各生产线运行状态。此外,经过此次项目,邹洋带领团队输出专利及论文24篇,为公司培养多名数字化技能人才,为公司数字化转型奠定了坚实的基础。
踏实,是甘于坚守付出的韧劲
2022年3月,南昌突发疫情,各社区逐渐开启了封闭管理模式。疫情形势随时都在变化,最困难的时候到岗率不到60%。面对“生产任务不减,人员严重不足”这个难题,邹洋带领核心骨干人员坚守岗位,确保疫情期间产能稳定。
4月份,南昌疫情逐渐好转,江西五十铃开始全面复工复产。作为生产的护航者,“保障设备良好运行,为生产抢时间赶进度”是邹洋团队的主旋律。一天晚上6点多,一台喷涂机器人突发故障,邹洋赶到现场后才发现问题远没有想象的那么简单。“问题很棘手,我们之前从来没有处理过类似的。”涂装厂设备科经理梁宜丰说。“如果不当天晚上解决,第二天会影响生产!”邹洋带领团队成员尝试各种方法,一直奋战到凌晨4点,终于初步解决了问题,恢复了生产。然而,此时的邹洋并没有休息片刻,而是继续投入了下一场“战斗”。“问题还没有彻底解决,我心里不踏实。经过多方咨询和不懈奋战,我们终于彻底攻克了这个难题,这一刻觉得再累也值得!”涂装设备降本增效，自主开发中控系统，全力以赴护航生产。邹洋用一件件事来诠释“踏实”这个词的含义或许这就是取得成功最简单、最便捷的途径,他用实践证明,奋斗是青春最亮丽的底色,行动是青年最有效的磨砺。(文章来源:立博平台,立博官网)